pubg

برنامج وطني يطمح إلى تمويل مشاريع تنموية وتطوير القدرات الشبابية

لم تؤد السياسات العامة العديدة التي تم تنفيذها في الماضي للشباب إلى تحسن ملموس في وضعهم ، حيث لا يزال من الصعب تحقيق وصولهم إلى بعض الخدمات.

كما ينعكس فشل السياسات العامة في ارتفاع عدد الشباب الذين لا يدرسون ولا يعملون ولا يتدربون ، ويقدر بنحو 4.3 مليون شاب تتراوح أعمارهم بين 15 و 34 سنة.

يمكن تفسير التأثير المحدود لهذه السياسات من خلال نقاط الضعف في بلورتها ، وفقًا لتحليل اللجنة الخاصة المعنية بنموذج التنمية ، بالإضافة إلى الافتقار إلى الديناميكية في إدارتها والنهج المركزي الذي لا يترك سوى هامش ضئيل. المبادرات المحلية.

من أجل معالجة هذا الوضع ، اقترحت اللجنة ، التي قدمت تقريرها هذا الأسبوع إلى الملك محمد السادس ، مشروع “CAP-Youth” بهدف تعزيز القدرات والفرص لتنمية الشباب المغربي من خلال إطلاق برنامج وطني يغطي الثقافة. الاحتياجات والمتطلبات الفنية والرياضية للتكامل الاجتماعي والاقتصادي. مساعدة الشباب في المواقف الصعبة.

وتعتبر اللجنة أن هذا المشروع يمكن أن يشكل طفرة في طريقة تطوير وتنفيذ البرامج الاجتماعية الموجهة لفائدة الشباب ، من خلال تشجيع إنشاء وتمويل مشاريع حول الموضوعات الأساسية لتنمية قدرات الشباب.

يعتمد هذا المشروع على هيكل مركزي مسؤول عن القيادة العامة للبرامج ، والتعاون المؤسسي ، والتتبع ، وتقييم الأثر ، والتمويل ، ومنهجية تشاركية مع الهيئات المهنية والمبتكرة لتطوير وتنفيذ مشاريع خاصة على المستوى الإقليمي ، وإرادة لتحقيق التوازن الإنجازات ، لا سيما فيما يتعلق بالبنية التحتية.

يطمح هذا المشروع إلى تحقيق تقدم في مؤشر تنمية الشباب بمقدار 60 مرتبة ، والانتقال من 120 إلى 60 من أصل 183 دولة ، بالإضافة إلى تقليل نسبة الشباب الذين لا يدرسون أو يعملون أو يتدربون ، ويحافظون على الثقافة الاجتماعية والثقافية. مساحات تطوير رياضية تتميز بالديناميكية والجودة العالية. متاح للجميع ، ويغطي ما يقرب من 500 منطقة قروية ومناطق حضرية.

يدور مشروع “كاب يوث” حول ثلاثة مكونات. يتعلق الأول بهيكلة عشرة برامج مواضيعية لتنمية الشباب وتنميتهم وإدماجهم تكون مسؤولة عن تطوير وتمويل المشاريع التي تنفذها جهات فاعلة محترفة وفق منطق الشراكة والبعد الإقليمي.

تدور الموضوعات العشرة المختارة في هذا المكون حول أربعة أقطاب مواضيعية: الثقافة والفنون ، والرياضة والترفيه ، والإدماج الاجتماعي والاقتصادي ، والمساعدة الاجتماعية.

أما المكون الثاني فيقوم على إنشاء وتحديث هيكل مركزي للقيادة المتكاملة للبرامج العشرة وتنسيق تنفيذها ومتابعة إنجازاتها وتقييم أثرها. أما المكون الثالث ، فيركز على منهجية تنفيذ البرنامج التي تهدف إلى إبراز الجهات المهنية المؤهلة والمبتكرة لتنفيذ البرامج الاجتماعية على نطاق واسع ، والقادرة على تنسيق عمل جميع أصحاب المصلحة المحليين المسؤولين عن التنفيذ ، بما في ذلك الشباب والإقليم. المجموعات والجهات الفاعلة المهنية والجمعيات والإدارات المحلية.

source_url_encoded

Show More

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close
Close